| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一部分：销售团队设立的要求1、了解销售团队业务人员与业务管理人员的区别；2、掌握、理解优秀销售管理者的五大特征。第二部分：销售团队的建设与成长1、学习、掌握“将”的工作职责；2、如何才能成为常胜将军及常胜将军的标准；3、销售管理人员失败的五大组织原因与十大个人原因；4、团队竞争力的八维表现及高效能团队的八维指数；5、业务人员选拔、成长的要素；6、建立业务人员成长环境与体系的要素，如：上升通道、培训课程等；…...
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