| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业CEO、中高层管理人员、企业后备干部 |
| 授课方式 | 内训 |
体验企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协同，理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。
一、企业经营的本质• 资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构 • 企业经营的本质——利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素 • 影响企业利润的因素——成本控制需要考虑的因素 • 影响企业利润的因素——扩大销售需要考虑的因素 • 脑力激荡——如何增加企业和利润？ 二、市场战略和产品、市场的定位• 产品需求的数量趋势分析 • 产品销售价位、销售毛利分析 • 市场开拓与品牌建设对企业经营的影响 • 市场投入的效益分析 • 产品盈亏平衡点预测 • 脑力激荡---如何才能拿到大的市场份额？
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