培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业家、企业中高层 |
授课方式 | 内训 |
这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程,吴宝峰老师根据为2家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验,系统的从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业如何转型升级;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;帮助企业家把握转型的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业家完成互联网转型的系统思考。
授课时长:1-2天 第一部分:透析商业模式 1.商业模式原理 2.商业模式要素 3. 商业模式构建的核心本质是什么? 4.商业模式在企业战略中的地位是什么? 第二部分:互联网时代背景下的商业模式 1. 被互联网颠覆的本质和背后逻辑 2. 主流消费群体更替和技术进步 3.互联网时代商业模式趋势预测 4. 互联网时代商业模式创新几种形式 第三部分:互联网时代的商业模式与顶层设计 1. 互联网时代商业模式设计的原则? 2. 互联网时代的商业模式如何重构? 3. 互联网时代6大战略,8大思维、10则重构商业模式 第四部分:绘制商业模式版图(行动成功和体验式教学) 1. 选取场景(动物、物体、工具、山水....) 2. 商业模式版图设计:6大战略、8大思维、10则描绘版图。 3. 著名(班组人) 4. 展示(平面或立体)讲解 第五部分:实战演练:设计你企业的商业模式 1. 选取场景(动物、物体、工具....) 2. 6大战略、8大思维、10则描绘你的商业模式 3. 标红:你企业缺少的资源,你下一步怎么办?