改善提案推进实施方法

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课程目标

课程大纲

课程大纲改善提案推进实施方法一、何谓提案改善鼓励公司内员工，发挥独创之构想，针对工作中所存在的问题，提出创新的意见或新的方法，进而使公司不断改善不断进步，而对提案之员工给予适当之奖励与表扬。二、提案改善之目的1、提高员工士气2、促使品质更向上3、促使成本更降低4、促使效率更提高5、促使安全更向上6、促使环境更改善三、何以要推动提案改善1、生理的需求2、安全的需求3、社会的需求4、自尊的需求5、自我实现的需求四、提案改善之范围1、经营管理制度之改善2、操作、检测或其它一切作业程序或动作程序之改善3、工厂布置之改善4、治具、模具、工具等之改善5、设备自动化、省力化、省人化及省时化之改善6、产品品质、服务品质或设计之改善7、物料、零件、产品等搬运方法之改善8、安全卫生、工作环境之改善9、其它有利于公司经营等事项五、激励在提案制度的地位1.人性的需要2.人性的管理六、改善提案制度之意义与效益1.改善提案制度之意义2.改善提案制度之目的与效益3.改善提案制度与质量管理七、制度的建立1.推行提案制度之准备工作2.推行提案制度之组织与人事3.提案制度规章的建立4.提案范围的限制八、提案方法1.提案用纸、提案表2.提案箱3.提案之处理4.不采用案的处理5.提案制度有关之表格6.处理程序与审查报告范例九、创新思考技巧1.创新思考的程序2.如何激发与捕捉灵感3.工作改善方法之应用十、如何克服推行之困难1.推行上的问题2.克服困难的方法3.推行成功的关键