培训时长 | 483 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管【课程时间】建议3-4天(每天一般为6小时,下同)【主要内容】入职篇:一、员工关系管理“新常态”1、管理分工“精细化”2、互联网背景下的员工关系管理3、用工主体“90”化4、劳动争议的新趋势二、用工模式若干,如何选择与岗位匹配的?1、“8”大用工模式之特点2、“劳动关系”还是“劳务关系”谁说了算?3、“外包”还是“派遣”判定依据是什么?4、内退、停薪留职、退休返聘、待岗、实习、见习,以上人员跟企业到底什么关系?5、实习生的管理,工伤、工资、三方协议、实习协议6、案例:“实习”也成劳动关系?“替学生交学费,钱白搭了?”三、招聘广告的书写与面试1、招聘广告写的不好也有风险?2、招聘歧视要不得3、面试歧视也要不得4、招聘过程需要科学设计5、体检放什么时候合适?6、招聘中其他风险四、OFFER(录用通知)有学问1、OFFER发还是不发?2、OFFER怎么写?3、OFFER怎么发?五、劳动合同1、劳动合同条款设计风险2、劳动合同中送达地址的约定3、劳动合同期限设计4、合同期限与岗位期限设计技巧5、工作地点约定技巧6、工作时间约定技巧7、工资条款设计技巧8、工作交接条款的设计六、劳动合同的签订1、不签劳动合同的风险2、临时工的合同签订问题3、合同签订与上岗次序问题4、合同签订其他注意细节七、试用期管理误区与风险控制1、试用期的约定误区2、试用期违法、违法试用期工资风险控制3、试用期与转岗的关系4、延长试用期的难题5、试用期内辞退员工的误区及风险控制6、试用期社保的缴纳7、试用期内假期管理与风险控八、入职管理,实用文书设计1、入职必须要签的“9”个文书2、招聘申请3、岗位说明书4、招聘渠道评估表5、招聘进程表6、面试通知书7、应聘人员信息登记表8、面谈构成表9、新员工报道通知书10、不录用通知在职篇:一、工作时间的学问1、五种工时制度的区分和选择2、综合计算工时制员工的加班计算3、不定时工时制员工的管理技巧4、其他工时制度的管理与风险控制二、加班管理1、企业加班程序和加班时间控制2、加班工资基数的确定方式和计算3、值班和加班的认定及待遇区别4、加班工资和调休关系的转换5、降低加班成本技巧6、加班制度设计7、加班争议的举证责任和证据设计三、假期管理法定假1、法定节假日的待遇2、法定节假日的工资事假1、事假的工资计算2、事假的管理年休假1、年休假制度的制订技巧2、年休假的休假管理和制度制订3、年休假的工龄认定4、年休假与探亲假的关系探亲假1、探亲假的适用范围2、探亲假的假期待遇婚丧假1、婚假享受和假期待遇2、丧假享受和假期待遇四、病假、工伤、三期女员工假期管理1、病假工资法定标准2、企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系5、医疗期满解除合同的条件和程序6、当女职工在三期间严重违反企业规章制度时,企业该如何处理?7、若员工违反计划生育法规时,企业如何审批、处理相应的假期?8、企业如何健全生育保险?员工应该享受哪些生育保险的待遇?9、对不遵守计划生育法规的员工,企业应该如何处理?有何应对的措施?10、特殊期内女职工待遇及辞退问题劳动争议的案例分析与问题解答五、社保、薪酬、工资、个税的筹划社保1、社保法等新规对企业的影响2、社会保险的基本成本3、养老保险待遇4、工伤保险待遇5、医疗保险待遇6、失业保险待遇7、生育保险待遇8、社保典型风险控制9、特殊人员社保和劳动关系问题10、社保缴纳基数风险控制技巧薪酬1、薪酬制度与用工制度的关系2、薪酬的定义3、基本工资和浮动工资控制4、劳动报酬与劳务报酬之间的转换个税1、纳税筹划2、平均多次所得的纳税筹划3、个税筹划案例分析4、职工福利费的应用5、降低工资总额的纳税筹划6、工资薪金福利化的方式7、降低高额年终奖的税收8、奖金的临界点9、劳动报酬变革之道六、调岗调薪1、调薪风险控制2、调岗风险控制七、规章制度及人事文书的设计与实施1、为什么要制定规章制度(员工手册)2、什么是规章制度(员工手册)3、规章制度(员工手册)框架结构、制作要点4、如何制定合法的规章制度(员工手册)5、如何制定适时的规章制度(员工手册)6、如何运用规章制度(员工手册)八、在职管理,实用文书设计请假单培训协议竞业限制协议调岗文书保密协议离职篇:一、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制1、员工辞职权、工作交接、退工手续的正确理解与运用2、培训协议、服务期与违约金的正确运用3、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用4、新法下的留人策略二、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制4、裁员的常见误区及风险控制5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用三、离职管理,实用文书设计1、辞职申请2、违纪登记表3、过错员工辞退流程4、岗位变动意向书5、解除劳动合同通知书6、解除劳动合同协议7、劳动合同续签意向书8、工作交接单