《企业员工休假管理及风险控制》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管【课程时间】建议0.5-1天【课程收益】掌握休假相关的法规政策；了解休假员工管理技巧；掌握休假相关的风险管控技巧。【主要内容】一、假期类型及界定1、假期类型2、如何界定各类假期二、有关法定节假日的管理及风险控制1、全体公民的法定节假日2、部分公民的法定节假日三、带薪年休假的管理及风险控制1、休假条件与休假标准2、带薪年休假与其他假期的关系3、有关带薪年休假的折算问题4、劳务派遣工的带薪年休假问题5、带薪年休假的安排与放弃6、带薪年休假的工资待遇问题7、应休未休年休假的处理四、探亲假的管理及风险控制1、探亲假的适用范围及享有条件2、探亲假的具体享受3、探亲假期间的工资及路费承担五、病假及医疗期的管理及风险控制1、医疗期管理问题2、病假与医疗期的关系厘清3、医疗期员工的法律保护及单位应对4、病假工资与疾病救济费六、女职工的假期管理及风险控制1、产前检查的问题2、保胎假的性质界定3、产前假的享受与法律限制4、产假及产假待遇5、哺乳期、哺乳假及哺乳时间的管理6、违反计划生育法的女员工如何休假？七、其他假期管理及风险控制1、事假管理2、婚假及晚婚假管理3、工伤方面假期的管理4、丧假管理5、计划生育假的管理6、护理假的管理八、假期管理制度及假期有关的文本设计1、假期管理制度的要点2、医疗期满劳动关系处理时的有关文本3、有关请假单的设计问题4、有关假期的其他文本问题