培训时长 | 109 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
会议营销一:会议营销概念1:会议营销产生的背景2:会议营销的定义(1)狭义(2)广义3:会议营销的类型4:会营销的作用5:会议营销的目的会议营销二:会议营销的流程(一):会1:策划(1):数据信息的分析(2):区域市场研究(3):会议主题策划3.1:对内主题3.2:对外主题3.3:会议地点,时间,主题,规模,参会人数,启动时间等预期.整体规划.(4):行业定位(5):会议主题(6):会议日期确定(7):酒店选择(8):时间周期确定2:动员2.1.战前宣导2.2.正式启动邀约 动员2.3.邀约过程中 动员2.4.临战动员3:分工:分工的方式4:邀约(现场案例分析与话术模拟演练)4.1:邀约人员要求4.2:邀约话术4.3:邀约跟催方法4.4:邀约跟催注意事项5:执行6:物料准备(物流清单表) (二):会中1:行政准备(1):指引(人员以及要求)(2):签到(人员以及要求)(3):迎宾(人员以及要求)(4):灯光(负责人以及要求)(5):音响(负责人以及要求)(6):播放宣传片(负责人以及要求)(7):主会场指引及传递话筒和礼品(负责人以及要求)2:主持人(1):会前提示(2):主持人开场白(3):主持人热场(气氛)(4):主持人请领导或者讲师上台(5):主持人总结(6):主持人现场炒单(气氛高潮促单炒单)3:会销讲师(领导致辞或嘉)3.1:讲师定位(要求)3.2:气场3.3:课程3.4:控场3.5:现场气氛4:现场谈单促单(谈单手强化培训)(现场案例分析与话术模拟演练)主攻手与助攻手谈单场地(会场,谈单室)4.1:寒暄4.2:导入关键词—选词4.3:了解需求,证明价值4.4:促单思路4.5:会中常见问题应对策略5:会议现场 跟催三步取6:注意事项 (三):会后会后评估及跟踪目的:在于积累经验,引导员工以良好、积极的心态去面对成绩和失误,营造积极向上的团队氛围。对会前策划方案进行总结。物品准备是否充分完备;人员准备是否到位;主持人调控现场气氛的能力;专家讲座的水平;顾客发言的质量;员工沟通销售中存在的问题;会议营销三:会议营销的客户回访(一):回访的作用和意义(二):回访的四项原则(三)回访的次数1:第一次回访目的和注意事项2:第二次回访目的和注意事项3:第三次回访目的和注意事项(四):回访的七部曲(五):回访的注意事项1:出门几件事2:进门几件事3:赞美几件事4:沟通几件事5:道别几件事