| 培训时长 | 161 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程大纲一、概述1、管理精益化及人性化，作业标准化2、人与环境的关系3、现场管理的基石-6S4、建立良好的企业文化二、6S的基础1、整理的基本方法2、整顿的基本方法3、清扫的基本方法4、清洁的基本方法5、安全的含义及基本方法6、素养三、6S应用篇1、6S推行步骤及技巧四、6S实战1、6S实施的心态调整（A、B、C、D)2、6S各阶段的推行要点五、6S提升篇1、目视管理与颜色管理的应用2、看板对现场管理重要性3、看板制作要点六、6S管理的深化1、6S深化活动2、全员参与合理化建议的活动3、6S成果的发布交流与推广4、提升全员素质，培养核心竞争力
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