《供应链金融实战课程(员工版)》

《供应链金融实战课程(员工版)》

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授课讲师:唐中印

讲师资历

培训时长 137
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

这是一门关于供应链金融实战为主题的课程,课程系统介绍如何进行供应链金融管理创新和在互联网时代下加强供应链金融风险控制措施。本课程将系统介绍供应链金融基于不同企业、不同行业模式下的业务运营模式和风险控制措施,以及各种模式的典型案例。课程以唐中印讲师多年的供应链金融实战心得对案例进行亲身讲解。通过本课程的学习,学员将有以下收获:第一,全面了解互联网化供应链金融的发展历程以及国家政策的目的、影响;第二,掌握中国供应链金融各种业务模式的概念、相关术语课程教学时间:2天课程大纲第1章新经济环境下的供应链金融及其特征1.1供应链金融产生的背景1.2供应链金融的内涵及其特点1.3供应链金融的功能与管理要点1.4互联网时代下的供应链金融生态的参与者第2章套利套汇金融与供应链金融内在区别2.1金融的本质差异2.2物流金融、贸易金融和供应链金融的区别2.3如何运作套利套汇金融2.4套利套汇金融与供应链金融区别再认识第3章供应链金融融资类别3.1应收账款融资及其说明3.2库存融资及其说明3.3预付款融资及其说明3.4战略关系融资及其说明第4章非商业银行的供应链金融管理创新4.1什么是生产性服务业4.2不同的供应链金融类型化4.3流程化产业金融服务模式4.4定向化产业金融服务模式4.5整合化产业金融服务模式4.6物流导向型供应链金融模式4.7市场导向型供应链金融模式4.8一体化供应链金融服务模式4.9区域变革发展型物流金融模式4.10广域变革发展型物流金融模式4.11知识型网络拓展物流金融模式第5章商业银行的供应链金融管理创新5.1商业银行视角下的供应链金融5.2商业银行供应链金融的类型化5.3信息化供应链金融5.4跨国供应链金融5.5整合供应链金融第六章节供应链金融互联网化创新6.1电子商务、互联网与价值网络供应链的关系6.2互联网化的供应链金融6.3销售型互联网供应链金融创新6.4采购型互联网供应链金融创新6.5整合型互联网供应链金融创新第7章供应链金融风险管控7.1风险、供应链风险与供应链风险管理的内在联系7.2供应链金融绩效与风险影响因素7.3如何进行供应链金融风险控制7.3.1供应链金融信用风险控制7.3.2供应链金融的检查和惩戒机制7.3.3供应链金融业务中的串谋规避机制7.4供应链金融信用指标体系和评价模型