供应链金融与中小企业融资

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、培训对象：企业总裁，集团公司CEO，国企总经理，商业银行中高管和高级产品经理，企业财务总监，采购总监，销售总监，物流公司高管，担保公司高管，其他中高管人员。二、培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融，系统地讲解中小企业融资的新途径和新技巧，揭示供应链金融对核心企业竞争力的巨大提升作用，增加企业总裁，集团公司CEO，国企总经理，商业银行中高管，企业财务总监，采购总监，销售总监，物流公司高管，担保公司高管，其他中高管人员对供应链金融的的深刻理解，增强沿供应链的内在脉络对中小企业各种融资产品的灵活运用的能力，以更好地实现产融结合、模式创新和产业升级。三、培训时间：2天四、授课形式：讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。五、课程大纲：第一部分开启供应链金融之门模块一：开启供应链金融之门1.案例：一张典型报表2.企业经营的三大环流3.产业链整合的竞争。。。模块二：供应链金融概述1.概念2.供应链全景图3.供应链流向图。。。第二部分供应链金融与中小企业事融资模块一：他偿性融资与自偿性融资1.信贷流程图2.他偿的条件。。。模块二：供应链金融的元件、模块和系统集成1.存货类产品2.应收帐款融资。。。模块三：财务搭脉术和客户需求深度挖掘1.财务搭脉术2.客户需求深度挖掘。。。模块四：供应链金融的典型融资模式和创新1.融通仓2.未来货权质押融资3.设备制造买方信贷模式4.与大买方相结合的渠道创新。。。第三部分供应链金融的营销方式、风险管理和意义1.营销方式的转变2.风险管理3.现金流控制4.结构性授信安排。。。第四部分典型案例集萃（部分）若需要完整课程大纲，请联系陈盛东金融工作室