《大数据时代的领导智慧》

讲师资历

课程目标

课程大纲

单元一、大数据时代环境及思维收益：本部分内容使管理者认知大数据时代给企业带来的机遇，建立企业管理新轨道，创新颠覆固有的传统思想，帮助企业持续的保持业绩增长。学习思维导图：大数据时代新轨道---思维再造---创新与颠覆。授课方式及内容：1、大数据时代的观念地震----大数据时代企业动态能力，迎接数字时代发展的“必然”2、大数据时代企业的“新轨道”----企业如何保持持续的业绩增长。3、大数据思维再造----触碰“无边界企业”、“无领导管理”、“无限制发展”等大数据时代模式。4、大数据时代企业战略创新----客户认知，突破惯性运营，重塑创新节奏。单元二、大数据时代领导的管理大道——有效管理大数据时代的“知识工作者”收益：本部分内容让学员学习从“人力需求”角度进行人才分析。领导者学会从大数据角度分析解读“知识工作者”。并学会“因人设制”型的管理模式设计，达到互联网+时代的最佳管理创新效果。学习思维导图：大数据时代的管理之“道”---以“道”御“术”的人才管理---大数据人才库建设方法---大数据时代的管理模式创新。授课方式及内容：1、大数据管理之“道”----以“道”御“术”的思维。2、大数据时代管理的三大任务----掌握资讯，洞察事实，明谋善变。3、“责任型组织”提升员工管理效率和成果----开放性知识环境下的管理方法。4、善用大数据洞察管理行为规律，做到理性管理与人性互动的完美结合---主控必然发展的规律，影响管理行为。5、大数据时代的管理模式创新----从“制度引导”型到“模式引导”型管理。