执行智慧训练营

讲师资历

课程目标

课程大纲

执行智慧一、课程大纲：如何让公司员工全力以赴去执行？如何让下属心甘情愿去执行？如何打造超强执行力团队？如何让您的决策在公司中快速落实？如何让下属心中有事，眼中有活？如何让员工发自内心为公司做事？如何培养员工良好的执行心态？如何让员工做到没有借口？如何引导员工不抱怨？如何让员工身心灵一致地去执行？如何让员工聚焦正面，砍掉负面？如何提高各部门之间、上下级之间的个沟通与衔接以及互相的协作？二、江苏部分公司受训员工分享：今天的课程让我明白了怎样去承担责任，把所学到的东西和公司相结合，来提高公司的团队精神。江苏帕克曼木业有限公司——叶忠今天学到了：“向内求”，好好学习，天天向上；行动创造结果，有想法就去行动，别管成败；享受了荣誉和收入，也需要承担责任和义务，事事应如此，凡事有利必有弊，都需要两方面承受。苏州客道家具厂——夏颂华行动创造结果，言必行，想必行，以高要求要求自己，摆正心态。 苏州传世家居——孙青平学习了宝贵的“四种心态”，思八达早会制度，以及要主动承担错误。江苏蓝格装饰材料——赵红云有什么样的想法，就有什么样的做法，有什么样的做法，就有什么样的收获；想要成长就必须自我学习和成长；保持良好的心态去对待自己做的事。 常州蓝格装饰有限公司——林正久今天最大的收获就是提高了自己对执行力的理解，明白了行动创造结果，知道自己价值在于如何提高自己，如何解决问题，才是对自己价值的体现。苏州展鹏塑料工业有限公司——金飞鸿参会人员：公司的核心员工