| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管 |
| 授课方式 | 内训 |
正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的操作性很强的综合解决方案。课程提供大量工具和500强企业真实案例，实操性很强。
【解决的十大问题】 如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节 如何解决组织培训越多离职率越高的问题 如何解决从个人能力的提升到组织能力提升 如何制定一个公司领导都满意的培训计划 如何解决横向部门对培训不支持不重视的问题 如何解决各部门调研的培训需求与实际情况偏差的问题 如何合理地分配全年预算，把钢用在刀刃上 如何制定不同部门分层分级的培训计划 如何在培训经费不足的情况下，开展更多的有实际效果的接地气的培训 如何解决由“被动让我培训”到“主动我要培训” 【培训时间及形式】 2天（12小时） 讲授、小组讨论、视频分析；案例分享、练习、启发式、互动式教学等
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
