传统企业转型升级

讲师资历

课程目标

课程大纲

上篇  模式转型与升级第一章  顶层设计：新常态下的企业战略转型与升级第二章  创新与实力：实施转型升级，打造核心竞争力第三章  “链”起生态圈：提升智能化水平，重塑生态链第四章  引发变革：“互联网+”成企业转型升级新引擎第五章  大数据管理：企业转型升级与竞争力重塑之路中篇  组织再造与升级第六章  组织再造：跑赢新常态的保障第七章  流程优化：流程管理的再造与升级第八章  企业执行：连接企业战略目标与实现目标的桥梁第九章  绩效评价：激活企业转型升级的法宝第十章  文化创新：企业转型升级的根本动力下篇  资本重构与升级第十一章  价值重构：企业资本运营的终极目的第十二章  股权激励：企业转型升级的第一生产力第十三章  并购重组：打造企业“升级版”的重要途径第十四章  公募与私募：依托资本市场，加快转型升级第十五章  现代金融：企业转型升级的一大利器