| 培训时长 | 132 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一篇净魂第一章企业魂第二章持续生存的秘密第二篇提高周转率的法宝第一章设备投资削减第一节一个流第二节缩短换型第三节小批量第二章库存削减第一节均衡化第二节JIT第三节拉动方式第三篇提高经营利润率法宝第一章降低经营成本第一节少人化第二节自动化第三节成本化第四节劳动化第二章提高劳动效率第一节量化作业第二节标准三票第三节一专多能第四篇基础改善第一章5S第二章可视化第三章安全管理第五篇改善思维第一章十二步骤法第二章十二思路法第三章5WHY法第四章PDCA法第五章全员参与法第六篇行动篇第一章红牌大作战改善对策法
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