跨国团队管理绩效提升培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲培训受众:海外销售经理，市场经理，项目经理、工程服务经理、各级管理者课程收益:协助海外职业经理人理解和掌握如何提升跨国业务团队的管理绩效。课程大纲:课程大纲：1.影响海外市场人员工作绩效的因素分析2.通过更好的激励策略获得更好的管理成效3.如何处理绩效中的问题4.跨国、跨地区团队的管理问题和应对策略5.学习优秀管理者的职业素质6.管理激励案例分享7.如何弥补管理中的漏洞8.现代管理者如何通过管理获得高绩效9.设定现实的、清晰的目标10.当奖励未能起到激励作用时该怎么办11.如何在商务活动中成为优秀教练12.老板 vs.管理者 vs.教练13.通过富有创造力的时间管理达到更好的管理效果14.如何通过周密的计划获得更好的绩效15.如何打造更有成效的团队16.商务礼仪和礼节的重要性 17.学习如何进行更富有成效的会议18.优秀的管理者如何控制他们的压力和紧张情绪