培训时长 | 140 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲课程说明:本课程采用理论陈述加案例分析的方式,根据我国新经济时期企业发展的特点,通过优秀的趣味案例,带领我们走入企业财务管理的现场。从筹资风险、投资风险、回款风险和利润分配风险等四方面讲述企业财务风险管理。其中精选的每一个管理案例,都折射出中国企业家和CFO门的睿智。让我们从不同的角度吸取灵感,开阔视野;从案例中吸取经验,总结规律,进而迅速提高财务管理人员的风险控制能力。第一篇 财务风险管理导入一、学者观点二、财务风险、财务风险管理程序、管理目标、风险原因三、企业财务风险的成因案例一 企业风险产生的原因分析——秦池为何昙花一现四、财务风险管理内容第二篇 筹资风险管理一、筹资(融资)渠道与方法融资渠道一:债权融资融资渠道二:股权融资融资渠道三:内部融资融资渠道四:贸易融资融资渠道五:项目融资融资渠道六:政策融资融资渠道七:协作融资融资渠道八:上市融资二、筹资风险分析与评估三、防范与控制筹资风险案例二 企业发行债券风险控制——深圳保安可转债融资失败,深交所摘牌案例三 引进风险投资控制风险案例——阿里巴巴阶段引进风投资,牢牢把握控股权案例四 引进国际战略合作伙伴的风险控制——娃哈哈国际资本市场融资,不慎“引狼入室”第三篇 投资风险管理一、投资风险管理二、防范与控制投资风险案例五 投资风险控制——汇源集团股权融、投资风险控制案例朱新礼趣事1、“空手套白银”,买来一个工厂朱新礼趣事2:“补偿贸易”融设备,实现融资800万美元朱新礼趣事3:零投资,高回报朱新礼趣事4:新生儿PK资本家,回购股权控风险三、朱新礼冒险的风控决策案例六 壳公司并购上市风险——北京科利华集团买壳上市失败第四篇 资金回收风险管理一、识别资金回收风险二、评估资金回收风险三、防范与控制资金回收风险案例七 资金回收风险管理案例——北京平谷有机肥企业应收账款回收风险管理第五篇 收益分配风险管理一、识别收益分配风险二、防范与控制收益分配风险案例八 收益分析风险控制案例——万科境外“曲线贷款” ,巧妙控制资本收益课程结束:一、 重点知识回顾二、 互动:问与答三、 学员:学习总结与行动计划四、 企业领导:总结发言