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授课讲师:齐耀

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

      1、如何提升卓越的领导力?       2、如何制定强有力的转型战略?       3、如何摆脱当下困境,打造盈利结构与模式的落地系统?       4、如何用互联网思维让企业起死回生?       5、如何轻松清空库存,收取现金,裂变渠道,快速完成市场布局?       6、如何打造企业独特的核心竞争力?       7、如何运用激励机制让优秀人才成为事业合伙人?       8、如何了解人性,进入人心?       9、如何打造超强凝聚力团队?