儒家文化 与 管理者修为

儒家文化 与 管理者修为

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授课讲师:杨子

讲师资历

培训时长 1-2天,6小时/天
授课对象 1、企业重点培养的人才 2、企业中的中高层干部
授课方式 内训

课程目标

事业修为的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,而历经几千年验证的儒家文化正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。因为:思维改变方法,修为改善能力,方法和能力直接会改变结果。 儒家文化的形成,从孔子算起,已经有2500多年了。儒家文化曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年,虽然经历了不少曲折流变,但其理论体系却逐步走向完善。 “修身、齐家、治国、平天下”,“半部《论语》治天下”,儒家思想由近及远、由小及大、由己及人的思维方式正好符合现代企业管理的理念。1、以卓越的高度,提升

课程大纲

一、四维八德,修齐治平
1、面对心灵:真诚慎独,敬畏诚信
2、面对工作:朝乾夕惕,居敬行简
3、面对同事:和而不同,群而不党
4、面对上级:先敬其事,后谋其食
5、面对下级:正人正己,不令而行
6、面对难题:敬业心斋,工匠精神
7、面对礼义:正确做事,做正确事
8、面对任务:言以寡尤,行以寡悔
案例:稻盛和夫,日航,阿米巴
案例:演讲大赛冠军的取胜原因 
案例:范增离职是因为中离间计
二、忠孝两全,人之根本
1、孝道,始于事亲
2、孝道,中于事君
3、孝道,终于立身
4、古今新二十四孝
5、孝道的三重境界
6、忠诚的三重境界
7、如何践行忠和孝
8、弟子规中的孝道
案例:舜帝大孝,成就一代圣王
案例:两世为人的知府行孝故事
案例:老干妈的孝道传承与家业
三、由儒及道,情智升华
1、孔子为何问道于老子
2、自强不息与厚德载物
3、君子盛德,容貌若愚
4、太聪明不可讥人之非
5、光宗耀祖到光而不耀
6、去骄气、态色、淫志
7、干净安静,工匠精神
8、刚柔并济,柔软坚强
案例:孔子问道于老子
案例:曾国藩的升职记
案例:李嘉诚财富密码
四、儒学高峰,阳明心学
1、王阳明心学与新三观和方法论
2、起心动念利他,一切方法自来
3、心上学,事上炼,工作即修行
4、发现找到本心,养得此心不动
5、无善无恶心之体,一视同仁,放下偏见 
6、有善有恶意之动,原则立场,从不糊涂
7、知善知恶是良知,做对的事,把事做对
8、为善去恶是格物,知错能改,善莫大焉
案例:阳明心学治理庐陵县
案例:稻盛和夫的经营哲学