商务演讲与口才训练

讲师资历

课程目标

身在职场，无论是对外销售产品，还是寻求内部员工互助，均需要逻辑表达与有效说服。随着管理层级的越来越高，对下属的有效激励、高效说服能力的要求也越来越高。身教而不能言传，已经成为很多职场人士纵向发展的短板和绊脚石！ 同时，我们看到很多从技术转向管理、从管理自我转向管理他人，初涉公众说服场合，往往缺乏自信和套路，导致发挥不出自己的“应有水平”。同时，我们看到一些职场人士，学习了很多演讲技巧之后还是停滞不前，关键点在于没有能够找到真正需要提升的短板在哪里、没有找到快速而且结构化的捷径。 本课程从淡定上

课程大纲

第一讲：克服紧张情绪与打开激情
一、如何克服紧张情绪
1. 造成紧张的几大原因分析
2. 克服紧张的5个实用秘籍
二、如何快速打开激情
1. 好的开始是成功的2/3
2. 打开激情的2个法则
演练：课堂学习速度倍增法
第二讲：找到专业台风训练的诀窍
一、五行训练法
案例：从团队精神中领悟专业精髓
视频与互动：市场上优秀的演讲者有哪些特质？
理论：赫拉别恩交流法则
工具：五行训练法
1. V型站姿——演示和要点讲解
2. 走动——演示和要点讲解
3. 手势——演示和要点讲解
4. 互动——演示和要点讲解
5. 表情——演示和要点讲解
演练：现场一对一考核过关
二、演讲三术法
视频：我是演说家精彩节选
1. 口术：时间、立场、位置、事件、产品、方法
2. 身术：手位、腰位、腿位
3. 眼术：环视和点视
4. 演练：小组内部展示
第三讲：机料法环的全方位准备
一、人员
1. 讲者准备
1）形象（男女老师的区别）
2）踩场
3）时间
2. 学员调研
二、机器
1. 设备设施
2. 教材道具
3. 物料
4. 方法
5. 环境
第四讲：三段式演讲经典模型
一、凤头：开场白精进
1. 开场白三大作用
1）信赖
2）激发
3）奠定
2. 开场五步法
1）引子
2）点题
3）介绍
4）收益
5）共识
二、猪肚：内容结构化
1. 一简
1）讲话有思想
2）思想出观点
3）观点字数省
2. 二清
1）三三经典法
2）金字塔结构
3）STAR法
3. 三活
1）取自生活
2）取自数据
3）自编案例
三、豹尾：完美
1. 三大糟糕结尾
2. 完美结尾三大原则
3. 结尾通用模板
1）感恩听众
2）回顾知识要点
3）呼吁行动
4. 五步完美结尾
1）前后后应
2）表明愿望
3）感性表达
4）两手逐步
5）鞠躬祝福
第五讲：案例与故事的呈现套路
一、模型：经验之塔理论
1. 常用的7种讲授方式
1）讲授
2）案例分析及研讨
3）课堂练习
4）视频观看
5）游戏
6）组织仪式
7）实地考察
二、案例（故事）的组成要素
1. 案例（故事）的3种结构
2. 案例（故事）演绎的2个基本法则
3. 案例（故事）演绎的3个层次
4. 案例（故事）演绎的4脉神剑
互动体验：如何赞赏异性
第六讲：魅力发声综合训练
1. 人的发声器官
2. 魅力声音四环（语调、音量、语速、停顿）
3. 如何打造魅力声音
1）呼吸——演示与练习
2）共鸣——演示与练习
3）正音——演示与练习
4）情感——演示与练习
4. 经典桥段语音演练（小组内部）
第七讲：模仿与实战演练
一、挑战自我风格
测评：自我演讲风格
互补演练：选取差异最大的对象进行模仿
全民互评：模仿PK赛
二、备稿演讲
分组讨论：每组命题式设计演讲稿
小组赛：小组内部PK
争霸赛：小组代表PK
全员互评与老师1Vs1针对性点评