思维导图

思维导图

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授课讲师:熊伟

讲师资历

培训时长 2
授课对象 各级管理者、高潜员工、技术研发部、市场部等。
授课方式 内训

课程目标

人的思维深不可测,我们的大脑就像一个仅仅开发利用了一点点的巨大的冰山。所以,您和您的团队愿不愿意这样: 1.可以快速地为复杂的问题找到大量的鲜活的解决办法? 2.提高创造力,让您的创意无限,让人敬佩不已? 3.开发右脑,开发潜能,让1个脑袋变成2个脑袋; 4.提高思考的速度,思维过程可视化,让线性思维变“网络化”思维; 5.学会多种思维工具,让您可以工作更加条理清晰,让您的表达逻辑清晰,具有高度说服力? 6.让您的学习效率大增,能够比比平常更短的时间内学会更多的东西,且记得更牢?

课程大纲

一、思维导图扫描与技巧学习
案例
1.思维导图的缘起与发展
2.思维导图与右脑开发
高效记忆的7大核心法则
右脑思维的2种图形技术
记忆术与右脑创新思维
右脑创新思维的3大要领
3.思维导图的种类与精品研讨(曼哈顿工程)
4.思维导图绘制的要求和技巧
5. 如何应用电脑的思维导图软件来绘制思维导图
练习:分组现场绘制思维导图
二、思维导图应用之一——问题分析与解决
案例
1.问题分析与解决关键步骤
1)发现问题
2)原因分析
3)寻找对策
4)对策筛选
5)计划实施
2.问题分析的发散阶段
1)一个中心的发散方式
2)个人头脑风暴的实施
3)系统性思考——有系统的产生新点子
3.问题分析的收敛阶段
1)自建决策矩阵—衡量标准与注意事项
2)力场分析——对碰中找到最好的解法
3)价值相对比较法——简单对比的意义与应用
三、思维导图应用之二——清晰化表达
案例
1.用思维导图建立结构化体系——逻辑清晰、有力
2.清单形象化——设置“钩子”让重点更突出
3.表达有力——让呈现更加到位,深入人心
演练:现场表达训练对比
四、思维导图应用之三——大幅提升学习效率
1、知识理解与记忆的关键——结构化
2、如何快速将一本书画进一张图——思维导图呈现
3、如何快速检索知识——思维导图回放
4、建立关键检索词——您将学富五车
5、将知识系统化——用思维导图指导阅读和知识积累
五、思维导图应用之四——创新管理
案例
1.创意图形的达意绘制
2. 关键词的精准提取
3. 逻辑架构的快速梳理
4. 关联思维的有效表达
5.思维弹性训练
--突破思维框架,建立新的思考路径
6.自由联想
--通过图形进行联想 
7.善于点火——团队共创 
--群策群力,完美智慧 
现场演练:成都航空的商业模式创新