张顾严:团队凝聚力提升

讲师资历

课程目标

☆明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力。 ☆改善人际关系，形成积极向上的组织气氛。 ☆树立主动沟通的意识，改进组织内部的沟通与合作。 ☆突破

课程大纲

【培训方式】l        讲授＋案例分析＋影片观摩+活动交流+现场咨询【课时】2-3天（12-18小时）【课程大纲】提升团队凝聚能力强化团队工作效果一、职业成长与个人规划1、 思维转换与行为改善2、 案例分享-优秀的职业成长历程3、 案例交流-职业成长的能力与环境分析交流4、 优秀员工成长的五步历程5、 有价值员工的11项标准二、            团队精神与个人提升1、   团队定义与价值2、   个人成长与团队关系3、   团队精神体现：向心力、凝聚力4、   团队精神价值：团队的灵魂，组织高效运转的保障5、   团队精神特征：高度统一性、高度自主性、高度责任感6、   个人与团队的归属感建立7、    个人团队精神的5种表现8、    领导选人的3个核心标准三、高效协作与团队凝聚1、  案例分析-工作无法达标的原因2、  工作交流-你在工作中遇到的问题3、 狼群捕猎与高效协作分析4、 个人工作无法达成工作结果的9个原因5、 个人工作达成与团队协作6、 识别团队角色7、 案例分析-团队角色识别与个性认知四、            团队冲突与情绪处理1、情绪的起源和意义2、团队凝聚为什么需要重视情绪？--情绪的利弊3、一念之转，宇宙法则。如何让你的个人成长充满“正向能量”4、善用情绪促绩效的6大方法5、情绪源于心，形于身。7个方法让沟通“有效果”。6、案例分析五、团队凝聚障碍及解决方法1、6个常见团队凝聚的陷阱2、 案例分析---如何解决常见团队凝聚陷阱3、 团队凝聚障碍的5个问题4、 有效沟通，提升凝聚力的10个方法5、 个性识别与沟通，处理沟通问题的4个措施6、 案例分析六、            个人目标与团队目标1、 个人目标与团队目标2、 塑造共赢价值链3、 知人所需，雪中送炭4、 个人成长目标设定的8个标准5、 个人提升结果达成的12个方法6、 案例分析七、课程活动    1、分组讨论与案例分析    2、凝聚力活动及活动感言