张顾严:情商领导力

讲师资历

课程目标

? 系统学习情感智商的实战理念，实现管理变领导的真正跨越 ? 变革管理思维，学会如何掌控8090后新生代员工的工作思维 ? 掌握情商领导力极

课程大纲

【课时】2天（12小时）【课程大纲】以情商促绩效变革管理方式提升经营效果一、基于实战的理念提炼（课程核心阐述）1、 情商起源与管理价值2、 西方理念与中国价值观的冲突包容3、 西为中用，发现中国人自己的情感治理文化4、 情商领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效5、 案例分享---8090后为什么难管理二、            管理者思维转换及高效沟通（管理心态转变和沟通能力提升）1、   领导者转变的两个核心模式2、   领导高效管理中的核心问题3、   领导者沟通的四大误区和五项基础4、   三级沟通的九种有效方法5、   如何更高效的实现平级协作6、   案例分析-某企业的咨询案例7、   企业核心优势认知及提炼8、   快速区隔竞争对手的三项法宝三、观自在才可观世音（管理者常见错误及激励和领导技巧）1、  情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者？2、  中国管理者常犯的6个错误3、 制度好，遵守难！告诉你换位思考定制度的6个方法。4、 为什么奖罚效果远低于预期？己不所欲勿施于人是个误区！5、 影响力也是领导力，如何善用5项措施提升领导效果？6、 先贤智慧-你所不知道的5个领导精髓7、 案例分析---领导者的自知识人四、            情绪也是生产力（领导方式及有效沟通离不开的情绪基础）1、情绪的起源和意义2、成就卓越领导者为什么需要重视情绪？--情绪在企业管理中的利弊3、一念之转，宇宙法则。如何让你的团队充满“正向能量”4、善用情绪促绩效的6大方法5、情绪源于心，形于身。7个方法让沟通“有效果”。6、案例分析—你如何处理罗总五、士为知己者亡的情感诉求（道术结合阐述领导者真正高效的领导艺术）1、作为领导者，你是否认识到了企业治理分“道&术”2、 法治完善，执行却难的根本在哪里？3、 钱多却难以满足，你是否想知道情感激励有六脉神剑？4、 用人工时还是用人效率？你是否能够调动员工的“创造力”？5、 新晋管理者凭“什么”实现管理目标？ 6、 案例分析---某餐饮连锁管理案例六、            创新思维与目标设定（目标设立与思维创新，提升目标达成度和市场敏感度）1、 领导者必须问自己的2个问题2、 别谈“奉献”-学会塑造供应价值链3、 知人所需，雪中送炭4、 “牵引力”还是“推动力”如何8个措施让下属主动达成目标5、 领导者提升思维能力的5个措施6、 见微知著，感知市场前景变化的10项措施7、 案例分析七、现场咨询（可空出时间与学员交流解答领导难题）咨询交流  ?张顾严导师  简介  ☆ 企业情商领导力系统首席导师☆ 北京大学领导力总裁班  授课导师☆ 浙江大学经管中心总裁班授课导师☆ 清华大学领导力中心总裁班特邀导师☆ 华东师范大学EDP中心 授课导师☆ 武汉大学经管中心总裁班授课导师☆ 中国数字职业指南频道特邀嘉宾☆《前沿讲座》《赢家大讲堂》等栏目特邀嘉宾☆《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家?张顾严导师成长背景张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理、后任控股集团企业总裁助理及集团总经理职务，从营销一线做起，从独立项目负责人做到拥有30家公司的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。其理论实践被牛津、哈佛管理评论多次收录，全国98家电视台播放其管理课程，具备极强的实用性。styl??otp???0pt;font-family:宋体'>☆ 北京大学领导力总裁班  授课导师☆ 浙江大学经管中心总裁班授课导师☆ 清华大学领导力中心总裁班特邀导师☆ 华东师范大学EDP中心 授课导师☆ 武汉大学经管中心总裁班授课导师☆ 中国数字职业指南频道特邀嘉宾☆《前沿讲座》《赢家大讲堂》等栏目特邀嘉宾☆《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家?张顾严导师成长背景张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理、后任控股集团企业总裁助理及集团总经理职务，从营销一线做起，从独立项目负责人做到拥有30家公司的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。其理论实践被牛津、哈佛管理评论多次收录，全国98家电视台播放其管理课程，具备极强的实用性。