郎咸平:《中国经济环境分析与企业战略升级》

讲师资历

课程目标

中国经济环境分析与企业战略升级

课程大纲

一、当前世界和中国宏观经济形势走势 　　1、2010年的经济形势分析 　　2、当前中国经济发生了哪些变化？ 　　3、对企业的影响是什么？ 　　二、对中国经济增长的预测 　　1、中国经济发展中的问题与挑战 　　2、经济增长方式如何转变 　　3、企业经营大环境的变化 　　三、如何破解中国经济结构失衡困局 　　1、谁来拯救中国经济 　　2、中国经济的二元结构 　　3、中国企业的战略抉择 　　四、战略分析--我们在哪里？什么是企业应有的战略？ 　　1、中国企业家普遍错位的战略思维 　　2、中国企业战略突围面临的普遍问题 　　3、企业家的经营思维需要如何转变？ 　　【下午】 　　五、战略转型--检查战略路线，制定战略转型方案 　　1、认清战略危机本质，判断企业战略状况 　　2、战略思维错位：总裁必须面对的三个陷阱 　　3、战略运营错位：向竞争对手买入技术 　　4、在危机中实现转机-制定战略转型方案 　　六、战略整合--建立世界级竞争能力和中国化战略 　　1、企业垂直整合战略--以逆向思维构建内部协同竞争力 　　2、企业侧向整合战略--以逆向思维构建利润整合系统 　　七、战略控制--保证企业不死的风险控制和融资操纵战略 　　1、专业化企业的风险控制和融资操纵战略 　　2、多元化企业的风险控制和融资操纵战略