莫勇波讲师

莫勇波讲师

管理创新专家

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莫勇波认证与成就

英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA)
广东财经大学教授,中山大学管理学博士
中山大学、西安交通大学兼职教授
西北大学MBA校外导师
高级企业培训师(国家认证)
高级员工援助师(EAP,国家认证)

莫勇波授课案例
系统思维问题分析解决

系统思维问题分析解决

<p>1.培养管理人员系统的问题意识;培养学员面对问题时的正确心态与态度;<br/>2.掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法;<br/>3.掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决;<br/>4.通过丰富的企业案...

授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员

时间管理与工作效率提升

时间管理与工作效率提升

<p>1.了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;<br/>2.掌握时间管理的工具与技巧;<br/>3.有效利用时间,提高工作效率及个人效能;<br/>4.充分利用时间,合理安排工作与生活,提高生活质量。</p>...

授课对象:企事业单位人员,政府机关人员

《行动学习工作坊——课题研究与实施辅导》

《行动学习工作坊——课题研究与实施辅导》

● 通过对实际课题研究计划的制定以及课题研究分析的行动演练,引导学员掌握课题研究的技巧及方法● 利用课堂工作坊时机,针对工作中需要研究的课题问题(具体课题由客户管理层事先提出,也可由学员课堂中提出,涉及的课题可包括管理、运营、销售、管理、执...

授课对象:机构(企业、组织)中高层管理人员,基层管理人员(注:本课程适合:外资企业、名牌企业、制造企业、国有企业、政府事业单位等)

《岗位工作问题分析与解决》

《岗位工作问题分析与解决》

● 培养各岗位人员的问题意识,培养学员面对问题时的正确心态与态度● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法,掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决● 利用课堂工作坊时机,针对某些实际岗位工作中的问题,提出切实可行...

授课对象:各岗位工作人员

《创新思维与创新技术训练——培训+工作坊》

《创新思维与创新技术训练——培训+工作坊》

● 思维转型:指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力● 技能提升:指导学员掌握管理创新的方法与工具,提高推进创新的能力● 推进实践:针对学员工作中遇到的问题,在工作坊中有针对性地运用创新工具,找到创新性解决方案●...

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

《从移植创新到巨创新——创新思维技术训练》

《从移植创新到巨创新——创新思维技术训练》

该课程引导学员突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案。● 指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力● 培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力● 开发全...

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员 (外资企业、名牌企业、制造企业、国有企业、政府事业单位等)

《科学决策与有效决策》

《科学决策与有效决策》

本课程将首先讲授基础的决策理论模型,详细讲述决策的过程及其技术,并通过有针对性的实作与练习,帮助学员能够在最短的时间内迅速提高问题分析能力,提升决策水平。● 系统提高学员的决策技巧与决策能力● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法●...

授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员

《在行动中解决问题——行动学习工作坊》

《在行动中解决问题——行动学习工作坊》

● 通过对实际工作问题解决过程的演练,引导学员掌握各种分析问题与解决问题工具与方法● 利用课堂工作坊时机,针对某些实际岗位工作中的问题进行研讨(具体问题可由企业管理层事先提出,也可在课堂上由学员研讨提出,涉及的问题可包括技术、运营、销售、管...

授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员

思维导图及应用

思维导图及应用

<p>思维导图是由英国大脑基金会主席托尼?博赞(tony.buzan)发明的,其主要目的天开发右脑,开发潜能,使思维过程可视化,让线性思维变“网络化”思维。用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业(波音、微软)所应用,均收到非常好的效果。本...

授课对象:企业管理人员

管理魔方影响力

管理魔方影响力

<p>为什么有些人身居要职,但却难以影响和带动他人?为什么有些人自身条件不错、产品不俗,却无法影响客户行为?反之,为什么有些人职务较低,却能影响带动一大批人?答案就在影响力上。具有影响力的人往往在有意无意间运用了相关的影响力技巧,影响和带动...

授课对象:管理人员,基层人员