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授课案例
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中国人民解放军企业管理学院财会专业
中国培训界亲自操盘过百亿企业的培训导师
倡导“无形资产有形化”新资本盈利模式
现任:国兴资本有限公司 执行总裁
曾任:解放军三五零七工厂 财务处长
曾任:工商银行三五零七储蓄所 所长
曾任:香港天威集团珠海打印机耗材公司 财务总监
曾任:广州未来之窗 总会计师/总经理
曾任:中钢钢铁西安公司 市场部总经理
企业如同一辆车,方向盘如同企业的战略目标;动力系统(油门)如同企业的预算;而制动系统(刹车)如同企业的风险控制;企业的战略要靠预算管理来实现。然而,在企业实施预算管理过程中时常会出现“两抢”预算,年初抢指标,年终抢花钱。为何有些企业虽然有预...
授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员
在中国的商务环境日趋复杂,竞争日趋激烈的情况下如何运用财务思维解读企业运作?如何运用好有形资产和无形资产?如何运用好产品杠杆,财务杠杆和资本杠杆?如何透过现象看本质?如何运用财务信息为决策提供依据?本课程将解读财务背后的故事,明确财务数据背...
授课对象:企业决策层及总经理
财务指标是考核企业业绩的关键因素之一,在中国的商务环境日趋复杂,竞争日趋激烈的情况下企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素,就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。<br />本课程将深入浅出地介绍财务核心内容,从介绍...
授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员