李培翔讲师

李培翔讲师

讲师定位:思维训练专家

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《赢在执行力》

《赢在执行力》

1. 为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口? 2. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣? 3. 为什么反复宣导的方案得不到落实? 4. 为什么科学论证的目标却不能实现? 5. 为什么再三强调的错误还是会出现? ...

授课对象:高、中、基层管理者及储备干部

结构、易表达的商务PPT制作与呈现

结构、易表达的商务PPT制作与呈现

您是否常常因为PPT展示不够吸引人而苦恼? 您是否常常因为PPT的内容不好而调动不起学员的兴趣? 您是否常常在用PPT汇报工作时,想要表达的内容却表达不出来?受不到公司管理层的青睐? 您是否渴望像乔布斯、雷军……等名人一样,高巧地运用...

授课对象:高/中层管理人员、部门负责人、PPT制作岗位员工

金字塔原理的实战应用

金字塔原理的实战应用

什么是金字塔原理? 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问芭芭拉·明托(Barbara Minto)首创。 金字塔原理能帮助你解决哪些问题? 掌握如何用...

授课对象:高/中层管理人员、部门负责人

结构性演讲——荣耀时刻

结构性演讲——荣耀时刻

※ 如果让我重进大学,我将修好两门课:演讲和说服。——尼克松 ※ 你能面对多少人,未来就有多大的成就。——丘吉尔 一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力,如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清...

授课对象:高/中层管理人员、部门负责人

管理就是解决问题

管理就是解决问题

企业为什么需要管理者?如果没有管理者,企业是否能正常运转? 或许大家只是觉得,管理者是一个发号施令者,是一个任务下达者,是工作的监督者,是企业的掌舵者,但管理者的根本任务或者说管理的本质是什么呢?对于这个问题,很多人也许并未做出思考。 ...

授课对象:年轻管理人员、储备干部、新晋管理者

结构性思维

结构性思维

在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。 究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。 「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我...

授课对象:中层管理人员、核心骨干员工