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第一讲：凭啥“权力”要交给他？
0:12:32
第二讲：管理者的“十宗罪”
0:08:27
第三讲：培养员工的信任
0:08:00
第四讲：谁是“法定”被授权人？
0:11:22
第五讲：百益无害的授权益处
0:11:45
第六讲：为什么（被）授权这么难
0:07:09
第七讲：授权第一步—分析任务之选取授权任务的四维度
0:08:51
第八讲：授权第一步：分析任务之五问句
0:15:26
第九讲：授权第二步：选择对象
0:09:39
第十讲：授权第三步：交出指挥棒
0:12:04
第十一讲：授权第四步：自我检核
0:06:18
第十二讲：授权第五步：执行任务
0:07:36
第十三讲：授权第六步：定期反馈
0:10:47
