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先导篇
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第一讲：员工培养的意义
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第二讲：技能培养项目与顺序
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第三讲：培育管理—目标与方式
0:17:11
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第四讲：员工基础－基本功训练-基本功的作用
0:14:10
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第五讲：员工基础—找到基本功，训练
0:19:38
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第六讲：业务保障—规范性培养
0:22:39
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第七讲：业绩发展—效率与稳定
0:15:12
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第八讲：增长经验，是经历的总结
0:14:30
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第九讲：增长本岗工作经验—三个方法
0:21:04
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第十讲：提升工作见识能力－三个方法
0:14:41
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第十一讲：骨干员工培养－三个项目
0:10:08
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第十二讲：课程总结－常用培育项目中的团建
0:14:20
