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先导课
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第一讲：为何总是管了没用，洞悉激励本质
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第二讲：难留人？稳住员工的底层逻辑
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第三讲：干活不行？红绿灯任务布置法
0:20:58
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第四讲：不积极？四步全脑任务驱动法
0:12:41
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第五讲：缺乏归属感？团队融入清单法
0:12:55
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第六讲：抱怨没成长？揭秘成长金字塔
0:18:15
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第七讲-不想做杂事？成长四阶段攻略
0:14:27
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第八讲：着急升职加薪？未来简历锦囊
0:12:54
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第九讲：不靠加薪怎么留人
0:14:34
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第十讲：激发驱动力之自控
0:16:59
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第十一讲：驱动力来源之专精感
0:17:03
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第十二讲：驱动力来源之价值感
0:17:37
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第十三讲：晋升位置少？如何解决供需矛盾
0:09:07
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第十四讲：谁更适合做管理，谁更适合专家
0:07:54
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第十五讲：信任度不够？教你培养内圈骨干
0:18:53
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第十六讲：如何帮助核心员工走通管理路线
0:11:25
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第十七讲：如何帮助核心员工走通专家路线
0:09:41
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第十八讲：转岗做得好，居然也能价值无限
0:09:52
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第十九讲：离职能挽留吗？揭秘三阶段管理
0:12:56
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第二十讲：业务变动，如何有效安抚团队
0:07:39
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第二十一讲：制度、情感、任务该怎么平衡
0:05:29
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第二十二讲：我觉得工作没什么意义，怎么办？
0:04:08
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第二十三讲：管理者如何用感情牌增影响力
0:03:28
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第二十四讲：管理者跟员工聊生活，怎么聊
0:03:09
