战略领导力：业务负责人经营思维提升

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第1讲 经营责任——利润、现金、风险三件事

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第2讲 战略解码——目标、路径、资源、机制

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第3讲 资源配置——把钱与人用在关键路径上

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第4讲 协同机制——销售×方案×交付的冲突解决

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第5讲 项目经营——胜率、毛利、回款的三线控制

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第6讲 授权与机制——边界清晰才能提效

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第7讲 复盘体系——把经验变组织能力

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第8讲 90天干部行动计划

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