国企战略转型与人力资源管理实务

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第1讲：战略与人力资源规划的协同

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第2讲：人力资源管理转型路径

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第3讲：他山之石，美国康奈尔大学的做法

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第4讲：绩效管理理论与实践

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第5讲：岗位价值评估方法

0:21:28

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第6讲：国企劳动关系认知

0:17:06

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第7讲：案例计算：某能源企业因未签订书面劳动合同需要赔偿多少

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第8讲：入职阶段风险与规避

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第9讲：法律风险规避实务

0:16:57

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第10讲：假期管理与风险控制

0:18:28

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第11讲：员工离职管理与法律防范

0:30:52