第1讲：运营管理体系设计与运行

0:14:00

第2讲：经营数据管理与分析

0:09:11

第3讲：经营业绩改善——运营与财务协同改善

0:11:25

第4讲：经营例会、专项会议组织和管理

0:13:02

第5讲：重大项目、任务督办

0:05:27

经营分析与业绩改善实战

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第1讲：运营管理体系设计与运行

第2讲：经营数据管理与分析

第3讲：经营业绩改善——运营与财务协同改善

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陈新江

陈新江

深圳市

企业运营管理专家

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