老周说职场-班组长质量管理18招

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第1讲 识别质量波动源

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第2讲 简化作业复杂度

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第3讲 测量系统失效

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第4讲 首末件管理

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第5讲 过程巡检管理

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第6讲 批次差异管理

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第7讲 生产尾数管理

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第8讲 工装夹具寿命管理

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第9讲 ECN工程变更管理

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第10讲 错漏混管理

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第11讲 不合格品管理

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第12讲 防呆设计

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第13讲 防止记录造假

0:09:51

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第14讲 防止改善措施不落地

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第15讲 查找问题真因

0:07:57

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第16讲 防止说写做不一致

0:06:53

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第17讲 返工过程管理

0:07:10

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第18讲 防止要求形式主义

0:10:47