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0-前言

0:14:05

第1讲：经营战略－落地实行的内容

0:20:43

第2讲：战略落地－相关的执行体系

0:19:17

第3讲：组织体系－适应战略，优化

0:21:25

第4讲：企业文化－适应与支持战略

0:10:17

第5讲：管理体系－适应与支持战略

0:12:06

第6讲：战略目标－各部门执行分解

0:11:58

第7讲：团队建设－对战略执行支持

0:08:43

第8讲：人力资源－人才，适应战略

0:11:19

第9讲：绩效体系－战略落地的保障

0:13:34

战略落地-企业运营体系优化与执行

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0-前言

第1讲：经营战略－落地实行的内容

第2讲：战略落地－相关的执行体系

第3讲：组织体系－适应战略，优化

第4讲：企业文化－适应与支持战略

第5讲：管理体系－适应与支持战略

第6讲：战略目标－各部门执行分解

第7讲：团队建设－对战略执行支持

第8讲：人力资源－人才，适应战略

第9讲：绩效体系－战略落地的保障

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阎金岱

阎金岱

天津市

中高层管理实战专家

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