有效授权：流程与执行的管理要点

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先导篇：前言

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第1节：授权匹配，适当地授权

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第2节：非日常工作，授权沟通

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第3节：授权沟通－要量化说明

0:17:04

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第4节：工作要保障－计划审核

0:13:13

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第5节：责任有记录－授权契约

0:13:45

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第6节：授权失败－各方面原因

0:06:51

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第7节：执行管理，对工作负责

0:10:20

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第8节：执行过程，帮助与激励

0:10:25

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第9节：授权挽救－收权的方法

0:11:31