团队与部门管理实战-职能建设与保障

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先导篇：前言

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第1节：合格团队，五个关键要素

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第2节：团队诊断－对照分析项目

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第3节：优秀团队－建设三个步骤

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第4节：管理者－理性地管理团队

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第5节：团队建设－首先明确标准

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第6节：贯标检查－说到就要做到

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第7节：团队优化－对照检查提升

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第8节：团队建设－首先保障职能

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