第1讲：新管理者初任期4项关键能力

0:17:09

第2讲：新管理者角色误区

0:18:49

第3讲：SMARRT团队目标

0:19:40

第4讲：十字任务分配法

0:13:50

第5讲：IIU建设性反馈

0:14:59

第6讲：初任90天对于新管理者的意义

0:16:48

新晋管理者初任90天计划-打造卓越领导力之路

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第1讲：新管理者初任期4项关键能力

第2讲：新管理者角色误区

第3讲：SMARRT团队目标

第4讲：十字任务分配法

第5讲：IIU建设性反馈

第6讲：初任90天对于新管理者的意义

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高烜

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