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先导片
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第一讲：收入下降的核心因素
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第二讲：客户流失的本质
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第三讲：市场定位与客户需求
0:21:46
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第四讲：风险衡量与分析工具
0:13:40
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第五讲：企业战略的层级与管理
0:19:55
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第六讲：商业模式与营销战略
0:24:21
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第七讲：战略分析方法与模型
0:21:50
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第八讲：运营资金的管理与控制
0:21:59
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第九讲：价值链资金管理方法
0:17:44
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第十讲：企业竟争能力分析模型
0:15:59
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第十一讲：企业生存获利的产品结构
0:35:34
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第十二讲：现金流分析法
0:17:32
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第十三讲：产品价值分析法
0:17:46
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第十四讲：企业经营风险管理
0:22:32
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第十五讲：企业流程控制的风险管理
0:22:05
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第十六讲：外部风险影响的管理
0:15:47
