李剑波在湖州市讲授内训《班组长与卓越现场管理》_李剑波讲师授课案例-师资团队_师资力量_内训讲师

生产质量与供应链管理实战专家李剑波老师于2020-12-23 00:00:00在湖州市吴兴区韩工机械有限公司为五金机械/工业设备制造/重工行业讲授内训《班组长与卓越现场管理》的课程，为期1.0天的课程受到了企业领导的高度认可及学员的一致好评！李剑波老师擅长班组长、质量管理、现场管理、精益生产、仓储管理等领域研究，李剑波老师15年咨询管理与培训经验质量管理体系注册高级咨询师环境管理体系注册高级咨询师中国质量协会（CAQ）特邀高级培训师苏州市政府与无锡市政府特邀企业管理顾问曾任：富士康集团（昆山）有限公司供应链经理曾任：捷安特（昆山）有限公司生产经理/质量经理李剑波老师的主讲课程有QCC品管圈与质量改善推行实务 ——激发全员智慧,现场班组长管理技能提升实务 ——火车跑得快，全靠车头带,细节决定成败——现场精细化管理与改善实务,卓越供应链管理实务 ——打造企业核心竞争力,质量管理与成本控制管理实务,零缺陷品质管理实务 ——用质量赢得忠诚，客户忠诚就是利润,精益生产控制实务 ——向现场废品堆与垃圾箱要利润,高效仓储物流管理与库存控制 ——规划与零库存创造利润,防止现场失足行为-防错法实务,TQM全面质量管理推行实务,垃圾与环境管理实务,PMC《生产计划与物料控制》,高效仓储物流管理与库存控制李剑波老师拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验，先后担任过生产主管，生产经理，质量经理，供应链经理，被苏州市政府，无锡市政府聘请为管理顾问，先后帮助吴泾化工厂、吴泾热电厂，统一食品（昆山）有限公司，联合利华（合肥）有限公司，大金机械（苏州）有限公司，麦克维尔（苏州）有限公司等300多家企业通过ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949认证，企业内训与公开班场次累积在1000场次以上，年均授课120天以上，共计学员5万人次以上。先后被松下集团，索尼集团，大金集团，三星集团，中石油，云南红塔集团等多家大企业返聘，其中单《现场班组长管理能力提升实务》课程，返聘高达70余次，好评率95%以上。部分咨询项目案例： ■中国中铁集团《供应商管理实务培训与项目》 18个月指导规范了供应商的管理流程，分类标准，选择标准，业绩评价标准，并现场指导主要供应商提升现场管理水平，减少对于中铁集团的配合困扰。 ■大金机械（苏州）有限公司《精益生产-现场改善实务》 12个月企业的现场环境得到大大改善，发现了现场的各种浪费现象并制订切实可行的改善方案，当年减少浪费导致的金额达200万，客户交付业绩也大大提升，成为主要客户的优秀供应商。 ■村田新能源（无锡）有限公司《现场班组长管理能力提升实务》 12个月企业的现场环境得到大大改善，达到高级别的5S标准要求，班组长的角色认知更清晰了，提升了运营生产效率20%以上，管理层与基层员工的关系也融洽，矛盾下降20%以上。 ■松下集团《QCC品管圈实务》 12个月企业各部门与层次人员的问题意识得到明显提升，有效提案比上年提升20%以上，发现了部门与改善存在的各种不合理现象并制订切实可行的改善方案，当年完善修订各种流程与作业标准达200多个，企业运营效率得到明显提升，客户满意度从85%提升到95%，成为主要客户的优秀供应商。 ■莱芜金雷风电科技有限公司《质量成本与质量经济性管理实务》 10个月企业建立了系统的质量成本管理程序与内部结算核价标准，质量成本核算数据完善，发现企业部分工序质量控制过剩，发现部分环节质量控制薄弱，重新进行风险识别制订切实可行的质量计划，当年减少质量成本500万，客户满意度得到明显提升，成为风电行业零部件的行业标杆企业。

李剑波在湖州市讲授内训《班组长与卓越现场管理》

李剑波

4月14日李剑波老师为漳州某食品企业讲授《零缺陷品质管理实务》

【李剑波老师】3月28-29日给中国重型汽车集团有限公司讲授《汽车行业五大工具》课程圆满结束

【李剑波老师】7月2日在宁波给某上市集团的干部讲授《PMC卓越生产计划与精准物料控制》课程圆满交付！

【李剑波老师】5月25~26日受邀为东风商务车集团讲授《零缺陷质量管理实务》圆满结束！

【李剑波老师】6月18日在德阳给东方电气集团讲授《质量风险专题》课程圆满交付！

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