2022年5月12赵海云老师为山东港口分享《管理者五项修炼》_赵海云讲师授课案例-师资团队_师资力量_内训讲师

主讲课程：《问题的分析与解决》美国ALAMO（版权课）《MTP-管理基本功》日产训（版权课）《报联商-职场沟通实战技巧》（版权课）《推倒部门墙—跨部门沟通与协作》《OKR目标与关键结果工作法》《管理执行-结果导向与过程管控》《时间管理与工作效率提升》授课风格：具有很强的逻辑性和系统性，以管理工具和工作方法类为主，深入浅出，大道至简，学习起来特别的轻松，内容也很容易理解和掌握。授课中有案例讨论、小组分享、团队积分、视频短片等。能学到很多实用的工具和方法。授课风格严谨而不失幽默，激情而不失内涵，具有超强亲和力、感染力和影响力。听赵老师上课感觉很轻松，参与性很强。

2022年5月12赵海云老师为山东港口分享《管理者五项修炼》

2022年5月12赵海云老师为山东港口分享《管理者五项修炼》

赵海云

2022年6月22赵海云老师在华能发电分享《问题分析与解决》

2022年6月27赵海云老师在惠州华润公司分享《夸部门沟通与协作》

2022年6月29赵海云老师在青岛某公司分享《管理技能提升》

2022年5月14-15赵海云老师在泉州公开课《团队建设与沟通》

2021年6月8号赵海云老师为贵州电力分享《管理者的角色定位》

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