4月23-24日，变革创新领导力创始人章利勇教授，在天津给一汽丰田的管理者上《团队情景领导》的培训。 培训中学员们热情高涨、互动高效，深得学员们的热烈欢迎。让学员们认识到团队情景领导分四个阶段：告知式领导S1、推销式领导S2、参与式领导S3、授权式领导S4；掌握了企业管理的本质；掌握了迈向卓越的正道、经营思维和价值信仰、掌握正确定位管理的角色和认知管理的主要工作、掌握如何提升管理能力的三大习惯、如何营造良好的团队氛围、如何养成积极向上的开放心态、如何养成深度独立思考的习惯、如何养成正向爱折腾的习惯、如何进行战略规划和目标分解、如何提升个人和组织执行力、如何合理考核和有效激励，让学员深刻领悟新时代团队领导如何打造卓越团队，以及企业管理中心的指导理论是价值信仰论，而非方法论。
